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  • 公司概述
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  • 公司介绍

    看台体育是一家以体育为Marker的消费类科技公司,公司成立于2015年9月,获得壹诺创投等投资者的2轮早期投资。
    看台体育对于体育信息、社交和社区、比赛竞猜、体育营销、运动服务、鞋服这些业务领域有着浓厚兴趣和探索计划。
    我们目前正致力将旗下的Ace(代称)经营成最大的体育社交媒体平台。

    使命和愿景

    我们的使命

    让体育带来更多生活乐趣

    我们的愿景

    1. 构建全球化的体育信息和交流平台,在体育领域中成为巨头和关键角色。
    2. 快乐工作,向卓越进化。


    联系方式

    招聘相关

    hr@kantai.in

    创作者相关

    gordon@kantai.in

    投资者相关

    shawn@kantai.in


    用户问询

    m@kantai.in

  • 看台体育大事记

    2019-11

    体育社交媒体平台新闪App上线

    2018-11

    成立南京运营中心

    2018-06

    获得第2轮早期投资

    2015-12

    足彩圈上线

    2015-09

    获得上海Innospace天使基金(壹诺创投)早期投资

    2015-08

    成立看台体育公司

    2015-01

    高球上线

  • 加入我们

    我们将人才视为核心能力。我们努力招徕顶尖的人才,尤其是已在某领域积累有成熟的认知体系和方法论的年轻人、以及充满潜力的TOP学校同学。看台体育竭力提供让人才可以施展的工作环境,以及有竞争力的薪酬。 我们格外青睐这些品质:目标导向、积极和自驱、逻辑思考、嚼得菜根、正直,欢迎这样的伙伴不断加入我们的团队!我们的招聘邮箱是hr@kantai.in

    但是志同道合也是非常关键的,因此建议在投递简历前仔细阅读下方的文化准则、使命和愿景、我们提供的,对看台体育做更充分的了解。

    文化准则
    使命和愿景
    我们可以提供的
    在招职位

    文化准则

    1. 我们只要为结果负责的人

    我们坚信,每一位加入看台体育团队的员工,都不是过来无所事事的。我们相信每一个人都愿意承担责任,愿意做出有价值的成果。

    但是,我们必须澄清:对团队真正有意义的不是意愿,而是实际交付的结果,这需要为此付出任何努力。

    能够交付结果、不断提高标准的人,才是我们需要的人,更是我们文化的必要基础。

    我们应只招入心智成熟、技能匹配的成年人,我们也应有勇气及时让低效能员工离开。

    2. 要让每个人都理解公司业务

    公司需要和全员分享有关战略、运营、成果、挑战的信息,让员工深入了解业务是如何运行的。

    各个层级的员工都可以对上至CEO在内的所有管理者提问,为了提供这样的场景,我们需要开设Open Day、内部论坛、新员工课程。

    员工需要这个视角,以便感受到自己与公司必须解决的问题有真正的联系,这能更好地发现每个环节上的问题和机会,公司才能采取有效行动。

    同时我们必须保护好公司的商业秘密。

    3. 绝对坦诚的反馈会带来真正的高效和成长

    我们最重要的要求之一就是要所有成员坦诚清晰地谈论问题。

    如果对某个员工有意见,或对某个同事的工作方式有意见,就应该和当事人开诚布公地沟通,最好是当面沟通。

    给予和接受坦诚的反馈对团队的成功至关重要,也让当事人获得了改进自己的机会,成年人应该有能力听真相。

    但要学会给出受欢迎的批评,最重要的是要针对行为,而不是笼统地给一个人定性,反馈对象必须理解他们的行为需要做出哪些特地的改变。

    团队领导者充分沟通信息、乐于坦承错误,能够让员工更强烈感受到坦诚沟通的价值。

    4. 只有事实才能捍卫观点

    有自己的意见时,应始终以事实为依据并极力争辩,否则意见是没有帮助的。

    我们鼓励用争辩去解决分歧,但原则是:争辩必须以事实为依据,而不是口才,以及出发点是为公司和用户好,而不是维护自己的尊严和利益。

    我们要以开放的心态去倾听这样的不同意见。我们应该痴迷于事实驱动和科学方法来探求事实、完善观点。数据不是事实本身,数据是洞察和决策的参考。

    基于事实≠真相,必须不断地对观点进行再次审视和讨论。

    5. 团队需要持续进化

    公司在不同阶段需要不同的技能和经验。如果接下来的目标受到现在拥有的团队限制而无法实现,我们应该主动让团队进化,直到高度匹配。

    这要求团队领导者是优秀的能力建构者,将憧憬的运作方式、期望取得的成绩,拆分成需要具备何种技能和经验。

    我们可以帮助现有员工提升、变化,当进化速度能够及时应对需求,这是最理想的情况。

    但如果不能,最佳选择包括招入新的拥有理想技能的高效能者。

    6. 合格并不够

    我们要在我们参与的领域提供业界顶级的产品和服务,驱动我们前进的核心动力是Stay hungry。

    对于一些人,打造出色的自己和产品,是内心的渴望,能让自己从工作中获得强烈的满足感。

    我们需要不断吸收这样的人才并担任关键业务岗位,竭力打造一支“梦之队”,所有人为了伟大的共同目标而高绩效工作。

    公司要让所有人不断看见体育、科技和商业波澜壮阔的进程,因为认知视野极大程度决定了人们的行为和目标。

    7. 流程必须迎合快速行动和创新

    公司的本质是实现目标,我们认同目标而协作。我们的组织架构、工作流程都以更好地实现目标为初衷,必须迎合快速行动和创新,不让制度限制了高效能者。

    尽可能地把目标和权力交给员工和一线指挥官,给予足够的空间来践行权力,可以让团队变得富有活力和积极主动。

    但是这不代表放权给每一层员工才是唯一正确,敢放权、也敢集权,需要因地因时因人,一切以满足快速行动和创新为原则。

    团队领导者往往是制度的创建者和推行者,因此团队领导者必需正直、聪明、勇敢,这些品质直接影响制度的效率。

    8. 纪律不容挑战

    强大的纪律文化是高效能协作的基石。我们要求所有人在一系列基本行为上做到自律。

    纪律方面的猫鼠游戏会摧毁公司的简明流程和开放信任的氛围,最终推高公司治理成本,因此违反纪律的行为和员工将受到严苛的处罚。

    纪律可以在制定前被讨论,可以在制定后被修订,但是在生效期内必须被无条件地服从。

    我们对招入桀骜不驯的天才秉持谨慎的态度,我们倾向于招入ego可控的人才,这有助于打造强大的纪律文化。

    我们的使命

    让体育带来更多生活乐趣

    我们的价值观

    1. 构建全球化的体育信息和交流平台,在体育领域中成为巨头和关键角色。
    2. 快乐工作,向卓越进化。

    我们可以提供的

    1、股票

    对于创业公司,创业者、投资者所主要追求的,毫无疑问是股权增值。从一千万到一百亿,是1000倍的财富增长。当然,在创业成功前这是可能性。

    看台体育乐意把这个可能性提供给员工个人,我们制定有明确的股权激励计划,让个人持有RSU/期权。

    成为公司的小股东,一方面更有归属感和自我实现感,另一方面,拥有财富火箭式增值的机会。我们希望以此激励所有伙伴互相支持,共同实现目标。

    2、影响体育行业

    特别是当你是球迷时,这会是一份非常酷的工作。

    不仅仅关注足球/篮球成为工作的一部分,更可以用自己的工作来影响和改变体育行业,我们的产品和业务也的确有这样的爆发力。

    在体育领域中成为关键角色”是我们的愿景的一部分。

    人这一辈子,总得做出点事。欢迎来和我们一起做。

    3、个人施展和上升空间

    相信看台体育也会有一天人才济济,上升通道被占满。

    但现在我们人才梯队和管理层的空缺仍然较大,给到个人的施展和上升空间非常大。

    4、纯粹的做事氛围

    我们提出明确的文化准则,在公司内赋予它如同国家宪法一样的地位。以此来确保公司的纯粹性,降低人际关系带来的内耗,也削弱管理者偏离公司文化的个人意志。

    出色的工作就会受到奖励,而不需要选择派系和站队。

    并且提供“管理发展通道”和“专业发展通道”的双通道发展,非管理职务也能够不断升职。

    5、75分位薪酬

    我们推崇股票的长期价值意义,我们也理解工资奖金的当下意义,因此,提供市场竞争力的薪酬是我们的基本原则。

    当前我们的薪资水平高于市场平均水平,参考75分位。

    我们承诺将持续提高我们的薪酬竞争力,尽快实现“雇佣最好的人,提供最高的薪酬”正反馈状态。

    我们无法提供的

    待补充

    待补充

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